Бизнес-тренер Андрей Шиманский

Персональный и корпоративный коуч. Автор и преподаватель курса «Самообучающиеся компании и системное мышление».
CEO международной компании со штатом в 1500 человек
12 лет руководит компаниями в сферах IT, производства, услуг.
Коучинг, меняющий компании, карьеры, жизни
Знаю, что лонгриды в наше время считаются моветоном, да и слово «моветон» уже моветон. Но мне все равно. Мой целевой клиент — тот, кто понимает, что быстрые поверхностные методы, на которое наше общество падко, приносят кратковременный эффект. Поэтому я не буду обходиться краткой, вычитанной SEOшником и SMMщиком, победной реляцией по поводу невероятных преимуществ моего курса. Напишу как есть, и если ты дочитаешь до конца, то ты и есть мой клиент. А остальных в топку.
Читать дальше
В чем я вижу сегодняшнюю проблему?

В наше время люди на работе менее счастливы, чем когда-либо. Они не ассоциируют работу с тем местом, где они могут самореализоваться, вырасти и получить отдачу от решения трудных задач. Эту проблему все пытаются решить устаревшими и не очень эффективными методами.
На мой взгляд, в современных компаниях, сотрудники тратят минимум 50 % энергии
на дела, никак не связанные с работой. А вторую половину времени, хоть и тратят на прямые обязанности, все равно работают неэффективно. Руководители и коучи пытаются избавиться от симптомов проблемы,придумывая новые системы мотивации, читая задорные лекции и наказывая за невыполнение плана.
И я хочу сказать, что иногда это действует, ведь все остальные делают так же.
Но есть способ в разы эффективнее
Какое решение я нашёл в своей компании?
Решение появилось, как это иногда бывает, случайно. Как побочный эффект от одного
из экспериментов. Я решил сэкономить на тренерах и коучах самостоятельно создать курс, который позволит моим сотрудникам повысить свои профессиональные навыки.
Но главной изюминкой оказался не курс,
а новаторский метод обучения.
Learn more
Я выработал 12 лекций. Точнее, 12 тем для лекций. Для каждой лекции я подобрал литературу, с которой все должны ознакомиться перед занятием. На самом занятии мы обсуждаем прочитанный материал и вырабатываем общее понимание проблемы и методов ее решения.


Learn more
И тут главное!

Все мои подчиненные понимают, что после нашего занятия, они сами будут курировать такое же занятие, но со своими сотрудниками. И так вплоть до линейного менеджера. Причем линейный менеджер должен к следующему занятию сам попытаться передать полученные навыки дальше.
К чему это меня привело

Итак, у меня уже была механика обучения компании. Также я переработал множество информации по нейрофизиологии, психологии, управлению, системному мышлению и риторике.

Все это вместе привело меня к созданию своего полноценного фундаментального курса по системному мышлению и самообучающимся организациям, который базируется на 12 авторских лекциях.
12 лекций моего курса
1
Типы людей
Взаимодействие, мотивация, постановка целей для различных типов. Плюсы и минусы. Где и как применять различия в типах
2
Проактивность основанная на ценностях
Определение проактивности. Рабочие примеры.
Как проактивность помогает получать энергию от работы.
Как выбрать ценности и как на них построить цели в зависимости от типа человека (две лекции,связка с лекцией 1)
3
Способы получения энергии от жизни
Оптимизация рабочего процесса. Тайм-менеджмент основанный на ценностях (связь с лекцией 2). Принцип важных несрочных дел
4
Парадигма управления. Понятие рабочей среды. ДНК коллектива
Культура съедает стратегию на завтрак. Стиль управления. Контроль и управление тремя основными ресурсами (время, деньги, информация)
5
Выработка целей совместно с командой
Методы ассоциирования рабочих процессов со своими ценностями и целями. Фрирайтинг как способ достичь максимального результата за ограниченное время
6
Коучинговый подход в управлении
Как сделать из подчиненного энтузиаста, который не может усидеть на месте и сам просит дополнительной ответственности. Основные методы Университета Эриксона
7
Внедрение понятий системного мышлений
Целевые, использующие и обеспечивающие системы и как их применять при реализации проектов. Системная инженерия 2.0 (две лекции)
8
Нейрофизиология и психология
Как знание принципов работы мозга, помогает в управлении компании. Контроль над собой
9
Привычки
Как с помощью нейрофизиологии внедрять в свою жизнь привычки, меняющие жизнь (на основе лекции 7).
Оптимизируем жизнь на порядок?!
10
Внедрение принципов самообучающийся компании
Как сделать из стада стаю. Компания, как единый организм.
Улучшение показателей эффективности за счет удовлетворения основных потребностей членов коллектива. Счастье
Изначально моей главной задачей было сэкономить на коучах и тренерах. Но побочный эффект затмил все ожидания. Возможность пообщаться на трудные и подчас запретные на рабочих совещаниях темы сплотила команду. Мы превратились в стаю. А то, что каждый является учителем, позволило по-настоящему усвоить информацию.

Пока ты не передал полученные навыки, ты не можешь считать, что знаешь что–то.
Курс для вас, если вы хотите:
Раскрыть и реализовать потенциал сотрудников, улучшить ключевые показатели компании
Мотивировать сотрудников не деньгами, а соотнесением целей компании с ценностями людей
Непрерывно обучать и мотивировать сотрудников без коучей и внешних консультантов
Поднять уровень вовлеченности сотрудников на 10-15 пунктов (по системе оценки gallup), создать мотивацию для работы и в конечном итоге увеличить успешность проектов
Моя цель работы в вашей компании - это моё развитие как руководителя, что напрямую связано с конечными результатами вашей экономической деятельности, управляемости компании и достижению KPI вашими сотрудниками.
— Андрей Шиманский
На курсе вас ждут:
12 интенсивных очных обучающих семинаров по моему курсу лекций
Домашние задания, которые надо будет практиковать на своём бизнесе
Предварительный анализ ситуации и потребностей клиента и разработка кастомизированной программы
Закрытая группа, где можно завести новые бизнес-знакомства и выполнять групповые задания.
Готовые кейсы, которые надо будет сразу внедрять в свой бизнес
Только практика и результаты от работы здесь и сейчас
Кому будет полезен этот курс?
1
Предпринимателям, бизнесменам и директорам компаний
2
HR-директорам и HR-специалистам
3
Профессионалам, чья деятельность требует высокой квалификации и специальной подготовки
4
Внутренним тренерам и тренерам компаний
Стоимость курса
Cтоимость рассчитывается индивидуально под каждый запрос
€6.000-12.000
Cрок обучения до вывода на контроль внутренними силами 6 месяцев
Рассчитать стоимость курса
10-30% от прироста EBITDA
За оговоренный период
Рассчитать стоимость курса
Данный курс основан на более чем 100 книгах и 10 годах управления как мелкими, так и крупными международными компаниями. Он позволяет сделать из стада стаю. Повысить эффективность взаимодействия сотрудников.
А главное — делает людей на работе счастливыми.

Это не значит, что все занимаются тем, что им нравится. Это значит — наличие желания решать трудные задачи и при этом чувствовать, что делаешь свое дело.
И делаешь его хорошо.
— Андрей Шиманский
Свяжитесь со мной по вопросам организации
и проведения встречи, курса или консультации
Андрей Шиманский

То, что вам нужно знать обо мне.
Мои основные ценности: честность, саморазвитие и развитие целевых систем. Люблю людей и умею слышать их.

К данному моменту 12 лет руковожу компаниями в сферах IT, услуг.
Занимался системами управления крупнейших Белорусских холдингов на базе QLIK BI. Данная работа позволила воочию увидеть, как управляются крупнейшие и успешнейшие предприятия в РБ и изучить мировой опыт внедрения систем управления продажами, запасами и финансами.

На данный момент, занимаю должность CEO международной компании со штатом в 1500 человек.

Также занимаюсь серией проектов по корпоративно-социальной ответственности компании, ментор и организатор Школы Молодых Предпринимателей, где мы учим основам бизнеса 12-20 летних подростков
«Если нужно внести кардинальные изменения в поведении полководцев и солдат, введите их в кризис. Во время кризиса люди готовы меняться, чтобы выжить
Сунь Цзы, «Искусство войны»
NB! Только не перестарайтесь :)
Отзывы клиентов о работе со мной
Виктор Шамаль
Главный инженер "Проект-М"
Четыре года назад нам посчастливилось познакомиться с Андреем как с человеком, который позволяет по-новому взглянуть на привычные вещи. Через пару лет знакомства я пригласил Андрея преподавать к себе в команду и ни разу об этом не пожалел. В результате работы с Андреем руководители определяют для себя эффективные стратегии работы, алгоритм дальнейших действий, сохраняя уверенность и позитивный настрой. Он так выстраивает взаимодействие, что получается самостоятельно найти наилучшее решение, сфокусироваться на активных действиях и достигнуть результата. Андрей не учит, он учит учиться. Заставляет тебя думать, исследовать, задавать вопросы.
Евгений Куренков
ООО "Концепт Продакшн"
Одно из самых важных достоинств курса Андрея, которое отличает его от десятка других коучей - он успешный практикующий бизнесмен и управленец. Очевидно, что авторский курс он разрабатывал, опираясь на свой опыт работы в международных компаниях и поэтому имеет самое реалистичное представление о работе в корпорациях и управлении ими. Андрей доносит сложный системный материал доступно и легко, он вдохновляет и мотивирует.
Ирина Скибенко
Руководитель "УмкаБелМед"
Хочу выразить особую благодарность невероятному Андрею Викторовичу.
Я регулярно посещаю бизнес и мотивационные тренинги и была уверена, что впечатлить меня уже ничем невозможно!
Я сильно ошибалась!
Без воды, очень понятно о сложном, много инновационного, максимально индивидуальный подход к каждому слушателю!
Моё посещение тренингам окупилось в первую неделю, если не первый день!
Я начала слышать и обращать внимание именно на те детали и фразы, которые пропускать нельзя!
Искренне рекомендую провести время с пользой!
Проведите его на тренинге Шиманского!!!
Диджитал-агенство "Гик-медиа"
Авторский курс полезно пройти всем, кто имеет отношение к управлению, хочет грамотно отладить рабочие процессы, уметь мотивировать сотрудников не деньгами, а взаимовыгодным сотрудничеством и хочет наладить правильную рабочую атмосферу и отношения в коллективе. Тренинг уникален, система знаний хорошо структурирована, понятна и логично выстроена. Андрей профессионален, хорошо устанавливает контакт и "держит" аудиторию.
Наталья Дармель
HR бизнес партнер компании Westline
Мы приглашали Андрея для обучения руководителей отделов продаж. Получили очень позитивные отзывы от наших людей - он дает много энергии, вдохновения, массу четкого, полезного, легко применимого и структурированного материала. Кроме этого, Андрей много внимания уделил анализу и развитию индивидуального управленческого стиля каждого менеджера.
Андрей не просто дает информацию - он помогает выстраивать самообучающуюся организацию. Каждый руководитель составил собственный курс для своих сотрудников на основе полученных знаний. После этого Андрей провел индивидуальные коучинговые сессии с каждым руководителем. В итоге, вся компания получила мощный импульс к развитию!
Компании, с которыми я сотрудничал
Вы можете связаться со мной:
Телефон: +375 29 109 99 99
E-mail: andrey5093037@gmail.com
Made on
Tilda